Beat Kunz

Beat Kunz ist bei crearium hauptsächlich als Organisations- und Kommunikationsberater tätig. Seine Schwerpunkte liegen bei Transformationen in die neue Arbeitswelt, bei der internen und externen Kommunikation sowie bei den Eckpfeilern einer Organisation (Vision, Mission, Werte, Strategie).

Er liebt komplexe Aufgaben und schafft es, durch seine Analysefähigkeit rasch die Zusammenhänge zu erkennen. Sein Humor hilft ihm bei der Arbeit als Sparringpartner auf Entscheiderebene. Kommunikation liegt ihm am Herzen und es interessiert ihn, was andere zu sagen haben und welche Ziele sie mit ihren Botschaften und Kommunikationsmassnahmen verfolgen. 

Seine liebsten Blogbeiträge sind Interviews mit interessanten Persönlichkeiten.

E-Mail
beat.kunz@crearium.ch

Beiträge von Beat Kunz

25.10.2017, Fokus Kommunikation

«Die Inhalte müssen auf die Zielgruppe zugeschnitten sein»

Wie ein KMU begonnen hat, Social Media einzusetzen. weiterlesen

20.09.2017, Fokus Kommunikation

Die wichtigsten Informationen an einem Ort

Bei einem ausserordentlichen Ereignis verhindert eine zentrale Informationsplattform Widersprüche. Ein Beispiel aus der Praxis. weiterlesen

06.09.2017, Interkulturelle Entwicklung

«In der Schweiz wird lösungsorientiert gearbeitet»

Die Art der Kommunikation und die Vorgehensweise im Arbeitsalltag sind die grössten Unterschiede in der Arbeitswelt von Mexiko und der Schweiz, sagt… weiterlesen

16.08.2017, Entwicklung von Organisationen

Eine Vision erfordert Mut zur Grösse

Bei eigener Betroffenheit ist es eine Herausforderung, gross zu denken. weiterlesen

21.06.2017

Mit Appreciative Inquiry die Zukunft positiv gestalten

Mit der Methode «Appreciative Inquiry» hat crearium mehr als 50 Führungskräfte angeregt, sich mit ihren Führungswerten auseinanderzusetzen. Für ihre… weiterlesen

17.05.2017, Entwicklung von Organisationen

«Der Workshop mit crearium hat mir viel gebracht»

Der Startup-Gründer Antonio Conte erzählt im Interview, wie er den Workshop «Business Canvas» bei crearium erlebt hat. weiterlesen

10.05.2017, Interkulturelle Entwicklung

«Überheblichkeit kommt nie gut an»

Daniel Sager arbeitet bei ABB. Welche interkulturellen Erfahrungen er dabei macht, erzählt er hier. weiterlesen

05.04.2017, Entwicklung von Organisationen

Mentoring? Coaching? Was ist der Unterschied?

Mentoring ist nicht gleich Coaching. Die Ausgangslage und die Zielsetzung führen zur passenden Methode. weiterlesen

08.03.2017, Interkulturelle Entwicklung

Kintsugi, die „Goldreparatur“

Die bewusste Hervorhebung des Makels. weiterlesen

28.02.2017, Entwicklung von Organisationen

«Das gemeinsame Mittagessen fördert den informellen Austausch»

Einmal pro Woche lädt eine Firma alle Mitarbeitenden zum Mittagessen ein. Was das bringt, erzählt der Geschäftsführer Jürgen Strauss im Interview. weiterlesen