Beat Kunz

Beat Kunz ist bei crearium hauptsächlich als Organisations- und Kommunikationsberater tätig. Seine Schwerpunkte liegen bei Transformationen in die neue Arbeitswelt, bei der internen und externen Kommunikation sowie bei den Eckpfeilern einer Organisation (Vision, Mission, Werte, Strategie).

Er liebt komplexe Aufgaben und schafft es, durch seine Analysefähigkeit rasch die Zusammenhänge zu erkennen. Sein Humor hilft ihm bei der Arbeit als Sparringpartner auf Entscheiderebene. Kommunikation liegt ihm am Herzen und es interessiert ihn, was andere zu sagen haben und welche Ziele sie mit ihren Botschaften und Kommunikationsmassnahmen verfolgen. 

Seine liebsten Blogbeiträge sind Interviews mit interessanten Persönlichkeiten.

E-Mail
beat.kunz@crearium.ch

Beiträge von Beat Kunz

15.01.2020

Arbeitskultur der Zukunft

Eine Studie der FHS St.Gallen zeigt, was Mitarbeitenden am Arbeitsort wichtig ist. weiterlesen

11.12.2019

Ja, aber… ja und?

Was «Ja, aber» auslöst. Und was «Ja, und» aufzeigt. weiterlesen

04.12.2019

Wieder einmal die eigenen vier Ohren überprüfen

Sich über sein Kommunikationsverhalten bewusst werden – mit dem Kommunikationsquadrat. weiterlesen

27.11.2019

Leavinghomefunktion oder vom Umgang mit Komplexität

Auf dem Landweg von Deutschland nach New York – ohne Plan. weiterlesen

23.10.2019

Was passiert gerade in der Wirtschaftswelt und was hat das mit Tischfussball zu tun?

Ein Mittagsanlass gibt Einblick in verschiedene Facetten der modernen Arbeitswelt. weiterlesen

16.10.2019

Agilität in Schweizer Unternehmen

Das IAP hat untersucht, wie Schweizer Unternehmen Agilität leben. weiterlesen

02.10.2019

Relative Ziele statt fixe Vorgaben

Fixe Ziele blenden den Marktverlauf aus, während relative Ziele in Verbindung zum Markt stehen. weiterlesen

28.08.2019

Gelebte Kundenorientierung

Zwei Beispiele von Kundenorientierung, die mich begeistern. weiterlesen

24.07.2019

Wie aus Werten Prinzipien werden

Wie sich ein Team mit Werten auseinandersetzte und daraus Prinzipien ableitete. weiterlesen

03.07.2019

Wenn aus kompliziert komplex wird

Für komplexe Situationen reichen «komplizierte» Methoden nicht. weiterlesen