Alles eine Frage der Perspektive. In den letzten Wochen war die Forderung nach einer Perspektive laut: beim Gastgewerbe, bei den Impfzentren, bei der Bevölkerung. Dabei hat der Begriff «Perspektive» in vielen Fällen einfach den Plan ersetzt. Weil inzwischen alle verstanden haben, dass in komplexen Situationen wie einer Pandemie ein Plan weder vorhanden ist noch funktionieren würde. Darum die Forderung nach einer Perspektive. Auch wenn eigentlich gemeint war, eine verbindliche Aussage zu erhalten, um planen zu können.

Das ist ein Beispiel, wie sprachliche Begriffe, die aus einem Grund nicht mehr recht passen, durch einen anderen ersetzt werden: wir sagen Herausforderung statt Problem oder Mitbewerber statt Konkurrent. Mit dem alleinigen Austausch eines Begriffs ist es nicht getan, wenn die Bedeutung des Ersatzbegriffs nicht übernommen wird. Wenn ich von «Herausforderung» rede, aber eigentlich will ich die Herausforderung möglichst schnell vom Tisch haben, dann meine ich nach wie vor das Problem.

In einer Denkwerkstatt mit einem Leitungsgremium haben wir über die Macht der Sprache nachgedacht und uns dazu ausgetauscht. In der Diskussion hat sich gezeigt, dass die Managerinnen und Manager häufig bekannte Begriffe verwenden, sie aber anderes meinen. Gemeinsam kamen wir zum Schluss: Warum sagen wir es dann nicht so, wie wir es meinen?

Im April war Wissen teilen ein zentraler Aspekt bei crearium. An zwei Tagen unterrichteten wir zum Thema Organisationsentwicklung an der Hochschule Luzern und in einer (Lernenden) Organisation moderierten wir ein weiteres Barcamp. Ein Barcamp ist ein wunderbarer Ort, um das eigene Lernen voranzutreiben. Oder wie es eine Teilnehmerin ausdrückte: «Was für spannende Themen heute – ich habe neue Kollegen und Kolleginnen kennengelernt und spannende Einsichten zu meinem Thema gewonnen!»

Apropos Wissen teilen: Wissen teilen geht gar nicht. Da uns ein besserer Begriff fehlt, benutzen wir ihn noch. Haben Sie schon einen gefunden? Falls ja, mögen Sie Ihr Wissen mit uns teilen? J