Es passiert gerade einiges. Traditionsunternehmen wie Thomas Cook gehen unter, während andere, seit Jahrzehnten erfolgreiche Unternehmen ihr Organisationsmodell radikal umstellen. Zum Beispiel die österreichische Firma KEBA mit Hauptsitz in Linz und mehr als 1700 Angestellten weltweit. Der Mitinhaber und CEO sagte in einem Interview zur Umstellung auf Selbstorganisation: «Den Chef, der alles weiss und besser kann, gibt es doch schon lange nicht mehr.» Deshalb werden Entscheidungen bei KEBA dezentral «von Könnern getroffen».

Solche und andere Veränderungen waren Thema an einem Mittagsanlass im Coworking 6280.ch in Hochdorf. Wir zeigten auf, was in der Wirtschaftswelt gerade passiert. Die zunehmende Komplexität erfordert neue Denkmodelle, neue Vorgehensweisen und neue Methoden, um zukunftsfähig zu bleiben. In der modernen Arbeitswelt können, müssen und dürfen wir mehr Verantwortung übernehmen. Dabei spielt die Selbstorganisation (ich mit mir und vor allem auch wir als Team miteinander) eine grosse Rolle. Wie können wir das gemeinsam in kleinen Schritten üben? Mit der Methode Retrospektive. Die Retrospektive ist ein wiederkehrender Anlass, an dem über die Arbeit und das Team reflektiert wird und gemeinsam verbindliche Punkte abgemacht werden. Wer die Methode lernen möchte, um im eigenen Team Retros zu moderieren: am 19. November 2019 haben wir dazu ein Angebot, in Kooperation mit changeloop.

Der BetaCodex, ein Organisationsmodell, mit dem Unternehmen in einer komplexen Welt zukunftsfähig bleiben, stösst auf reges Interesse. Wir haben verschiedene Gelegenheiten erhalten, den BetaCodex vorzustellen (siehe Termine). Wer interessiert ist an einer Einführung zum BetaCodex, dem empfehlen wir unseren Einführungsworkshop vom 20. November 2019. Es hat noch freie Plätze.

Und wen bereits der Gedanke an die ungewisse Zukunft schier lähmt, dem empfehlen wir die Übung mit dem 5-Minuten-Trick. Handlungsfähig zu sein hilft, damit wir selbstwirksam bleiben. Denn wir bestimmen unsere Zukunft mit!