Grüezi ###USER_first_name### ###USER_last_name###
Der Blogbeitrag vom 17. April 2024 ist auf erfreulich viel Resonanz gestossen. Es war ein Praxisbericht über eine Führungscrew, die sich ernsthaft mit Fragen der Führung und der Zusammenarbeit auseinandergesetzt hat und dann durch Arbeit am System Veränderungen bewirkt hat.
Arbeit am System war auch das zentrale Thema an der Hochschule Luzern – Technik und Architektur, wo wir uns im Rahmen des CAS strategisches Projektmanagement Bau mit den Studenten mit den Grundlagen der Organisationsentwicklung auseinandergesetzt haben. Die Studenten, die alle im Bausektor tätig sind, haben völlig unterschiedliche Arbeits- und Organisationsumfelder und stehen vor unterschiedlichen (organisationsentwicklerischen) Herausforderungen. Entsprechend unterschiedlich sind auch ihre jeweiligen Erkenntnisse, die sie aus dem Unterricht mitnehmen.
Besonders freut uns jeweils, wenn bei den Schlusserkenntnissen Dinge genannt werden wie «Es braucht Arbeit am System» oder «Die 3 Strukturen müssen ausgewogen sein» oder «Kultur kann nur indirekt beeinflusst werden». Sie zeigen uns, dass unsere zentralen Botschaften ankommen und widerspiegeln, was Organisationen im Moment gerade beschäftigt. Auch wenn die genannten Erkenntnisse für die Baubranche sprechen, betreffen sie auch viele andere Wirtschaftssegmente. Auch Ihres?
Herzlich grüsst crearium.
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