08.01.2020

Der Entscheidungsprozess

Entscheidungen können richtig sein, aber sie sind nie zweifelsfrei die richtigen.

Entscheidungsprozess

Eine Entscheidung erfolgt in zwei Phasen: Entscheidungsprozess und Handlungsprozess.

Im Herbst erlebe ich häufig, dass sich die Menschen Fragen zu ihrem beruflichen Weg stellen. Vermehrt tauchen die grossen Fragen auf:

  • Wer bin ich?
  • Was kann ich?
  • Was oder wohin will ich?

Falls auch für Sie der Start in ein neues Jahr eine Entscheidung anschiebt, kann Sie das folgende Modell vielleicht unterstützen.

Entscheidungsbogen von Alfred Längle

Der Entscheidungsbogen ist ein Modell von Alfred Längle. Es bildet die zwei Phasen und die verschiedenen Schritte im Entscheidungsprozess ab. Diesen Ablauf zu kennen hilft,

  • sich selber besser zu orientieren
  • zu sehen, welche nächsten Schritte anstehen
  • die eigenen Gedanken zu priorisieren

Je nach Persönlichkeit wird der Prozess zügiger oder langsamer durchschritten. Das hängt nebst der eigenen Person und den individuellen Fähigkeiten auch von der Wichtigkeit und der Komplexität des Themas ab.

Dem Entscheid näher kommen – alles zu seiner Zeit

Wir alle kennen verschiedene Methoden und/oder Mittel, um in Entscheidungsprozessen zum Ziel zu gelangen. Und doch: grosse Entscheidungen bringen auch immer die Realität der Unsicherheit, der Unmöglichkeit einer vollständigen Informationslage und des potentiellen Nichtwissens mit sich. Manchmal halten wir das nicht gut aus und wollen möglichst schnell ins Handeln kommen, also in die zweite Phase. Dabei überspringen wir uns selbst. Entscheidungen müssen sich auf uns selbst beziehen – auf die eigenen Werte, Haltungen, Motive usw. Darum bieten uns Entscheidungssituationen immer an, die eigene Freiheit zu realisieren, auch wenn der Spielraum noch so klein erscheinen mag. Dafür braucht es Zeit, um klare Gedanken fassen zu können.

Alfred Längle beschreibt kluge Entscheidungen wie folgt:

Kluge Entscheidungen...

  • gründen in der Person, nicht an Autoritäten oder Vorgaben
  • sind intuitiv und reflexiv
  • sind nicht nur wissensbasiert, sondern beinhalten auch Gewissheit und Stimmigkeit (Gespür)
  • sind Energie mobilisierend

Hier noch ein schönes Zitat von Alfred Längle: «Folge deinem Gespür, selbst wenn es noch so fragmentiert ist, mutig.»

Buchquelle: Philipp Johner, Dorothee Bürgi, Alfred Längle (2018). Existential Leadership zum Erfolg: Philosophie und Praxis der Transformation. (ISBN 9783648090541)

Autor

Luzia Anliker

Luzia Anliker ist Beraterin und Coach. Im Blog berichtet sie aus ihrer langjährigen und vielfältigen Tätigkeit bei crearium.

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