Beat Kunz

Eine Arbeitsgruppe wendet eine eher unbekannte (und etwas ungewohnte) Entscheidungsmethode an. weiterlesen

Je besser das gemeinschaftliche Verständnis ist, desto weniger Missverständnisse und Konflikte gibt es. weiterlesen

Die Besprechung des Buches «Entscheidungen ohne Grund» im Buchklub von crearium. weiterlesen

Die Aussagen in einem Gespräch schriftlich festzuhalten hat einen verblüffenden Effekt. weiterlesen

Bei der Entscheidungsfähigkeit eines Teams geht es um mehr, als entscheiden zu können. weiterlesen

Es braucht einiges, damit eine Gruppe oder ein Team arbeitsfähig ist. weiterlesen

Entscheidungen braucht es dann, wenn es unklar ist, die Folgen nicht abschätzbar sind und trotzdem gehandelt werden muss. weiterlesen

Bei der Auftragsklärung lernt nicht nur der Berater, was der Kunde will. Sondern auch der Kunde. weiterlesen

Mit einem neutralen Partner anspruchsvolle Situationen reflektieren oder konkrete Lösungsansätze hinterfragen und weiterentwickeln – das ist Business… weiterlesen

Damit die Mitwirkung der Mitarbeiter:innen tatsächlich möglich wird, braucht es mehr als eine Einladung. weiterlesen