Crearium

crearium Newsletter Februar 2023

 

Grüezi ###USER_first_name### ###USER_last_name###

 

Kürzlich ist der Leading Transformation Report 2022 erschienen, eine Studie, die Einblick in die aktuelle Führungspraxis gibt. Als wichtigstes Merkmal wirkungsvoller Führung im Wandel nennen die befragten Führungspersonen die Bereitschaft und Fähigkeit, sich selbst und die eigene Führungspraxis zu verändern. Dem stimmen wir völlig zu. Und erleben das auch in den allermeisten Organisationen so.

Die Doppeldeutigkeit des Titels gefällt uns ebenfalls: Führung im Wandel. Das bedeutet sowohl Führung in Zeiten des Wandels als auch Führung, die sich wandelt. Beides ist hochaktuell. Ein ganz ähnliches Wortspiel ist «Einfach machen». Auch hier unterstützen wir beide Bedeutungen: Dinge nicht unnötig kompliziert zu machen wie auch einmal etwas auszuprobieren. Doch beides hat Grenzen.

«Man sollte alles so einfach wie möglich machen, aber nicht einfacher!», sagte Albert Einstein. Hier erleben wir es manchmal, dass es sich Organisationen zu einfach machen wollen und im Zusammenhang von Organisationsentwicklung die Erfahrungen anderer übernehmen möchten – à la «best practise». Weil jedes Organisationssystem einzigartig ist, funktioniert das nicht. Organisationen kommen nicht darum herum, ihre eigenen Erfahrungen zu machen. Denn schliesslich geht hier um Arbeit am System – und die ist immer system-individuell.

Eigene Erfahrungen zu machen bedeutet, Dinge auszuprobieren und darüber mit einem möglichst grossen Kreis zu reflektieren. Dass dies freiwillig – also aus freiem Willen – geschieht, versteht sich von selbst. Eigentlich sollte das Freiwilligkeits- oder Einladungsprinzip bei allem Pflicht sein. Die Teilnahme aus eigener Entscheidung – und somit aus Überzeugung – hat eine grosse Kraft und Wirkung. Wann probieren Sie es aus?

Herzlich grüsst crearium.

Luzia Anliker, Beat Kunz
 

Blogbeiträge im Februar

Freiwilligkeit

Mitarbeiter:innen sollen selber entscheiden können, ob sie an einem internen Anlass teilnehmen. Die eigene Entscheidung führt zu einer grossen Wirkung.

Zum Beitrag

Führung im Wandel

Der Leading Transformation Report gibt Einblicke in die aktuelle Führungspraxis. Die wichtigsten Erkenntnisse aus dem Bericht für das Jahr 2022.

Zum Beitrag

«Mahlzeit» – essen, reden, netzwerken

zum Blogbeitrag

Nächste «Mahlzeit»:
Freitag, 10. März 2023

Sie sind am Austausch im beruflichen Kontext interessiert? Dann essen Sie mit uns! An der kostenlosen «Mahlzeit» nehmen vier bis sechs Gäste und zwei Gastgeber von crearium teil. crearium serviert ein unkompliziertes Mittagessen, bei dem sich die Teilnehmenden zu einem selbst gewählten Thema austauschen.

Zur «Mahlzeit»

Buchklub – denken beim Lesen

Lesen bildet und löst eigene Überlegungen aus. Der Buchklub dient dem Austausch und der Auseinandersetzung mit anderen zu eben diesen Überlegungen. Wer gerne liest und gerne denkt, ist hier richtig.

Zum Buchklub

crealog – mit crearium unverbindlich ins Gespräch kommen

Im crealog können Sie eine konkrete Frage mit uns von crearium eine Stunde lang unverbindlich und kostenlos besprechen. Während dieses Gesprächs skizzieren wir gemeinsam den Sachverhalt, diskutieren darüber und Sie erhalten Anregungen von zwei aussenstehenden Fachpersonen.

Zum crealog

Keine Bilder angezeigt? Zur Webversion des Newsletters

 

vom Newsletter abmelden