Strategieberatung

«Wie positionieren wir uns geschickt für die Zukunft?»
«Was wir tun, ist uns wichtig. Wir möchten überprüfen, ob unser Tun auch in Zukunft das richtige ist.»
«Was macht uns einzigartig?»
«Wie stellen wir uns geschickt für die Zukunft auf?»
«Darauf legen wir Wert.»
«Was ist uns im Umgang miteinander wichtig?»

Kennen Sie diese oder ähnliche Situationen? Bei diesen Themen spielen strategische Überlegungen und gemeinschaftliche Entscheide eine wesentliche Rolle. crearium kann Sie darin folgendermassen unterstützen:

Vision Die Vision einer Organisation ist die auf die Zukunft gerichtete Leitidee, an der sich alle Tätigkeiten der Organisation ausrichten. Eine Vision bündelt die Kräfte in der Organisation, motiviert die Mitarbeitenden und gibt eine gemeinsame Marschrichtung vor.	Angebote von crearium Workshop zur Bildung der Vision mit Entscheidungsträgern Gemeinsame Überprüfung und Weiterentwicklung der Vision Feedback und Dialog als Sparringpartner
Mission Der englische Begriff «mission» bedeutet auf Deutsch «Unternehmenszweck». Die Mission stellt klar, was die Kernkompetenzen einer Organisation sind. Die Mission ist die Antwort auf die Fragen «Was tut unsere Organisation eigentlich?» und «Welchen Nutzen stiften wir?»	Angebote von crearium Workshop zur Bildung der Mission mit Entscheidungsträgern Gemeinsame Überprüfung und Weiterentwicklung der Mission Feedback und Dialog als Sparringpartner
Werte Werte stiften Sinn und Orientierung – für Mitarbeitende, Führungskräfte und Aussenstehende. Sie sind Leit- und Führungsinstrumente und Kompass einer Organisation. Jede Organisation hat einen einzigartigen Werte-Mix. Damit unterscheidet sich eine Organisation von den anderen und macht sie einzigartig.	Angebote von crearium Bildung des Wertekatalogs (top down und bottom up) Unterstützung bei der nachhaltigen Implementierung und Ausrichtung der Werte in der Organisation Fachinput zum Nutzen einer Wertorientierung Analyse der Unternehmenskultur
Positionierung Eine bewusst gewählte Position im Marktumfeld verschafft der Organisation Ruhe und Stabilität und verhilft ihr zu einem geschärften Profil. Eine klare Positionierung gibt den Mitarbeitenden und dem Umfeld Orientierung und Halt und erhöht die Glaubwürdigkeit.	Angebote von crearium Workshop zur Positionierung im Marktumfeld Deutliche Abgrenzung von anderen Marktteilnehmern Feedback und Dialog als Sparringpartner Analyse der aktuellen Position
Strategie Die Strategie steuert die Aktivitäten in der Organisation. Sie stellt sicher, dass die angestrebte Vision mit den gesetzten Zielen und den festgelegten Werten abgestimmt ist. Die Strategie umfasst gemeinschaftlich erarbeitete, konkrete Stossrichtungen für die nahe Zukunft.	Angebote von crearium Workshop zur Strategieentwicklung mit Entscheidungsträgern Überprüfung und Weiterentwicklung der Strategie mit Dialogpartnern Feedback und Dialog als Sparringpartner Analyse der bestehenden Strategie
Geschäftsmodell Ein Geschäftsmodell (Englisch: business model) beschreibt, wie eine Organisation funktioniert, Mehrwert für Kunden erzeugt und einen Ertrag für die Organisation erwirtschaftet. Ein Geschäftsmodell hilft bei der strategischen Analyse einer Organisation und der Überprüfung von neuen Geschäftsideen.	Angebote von crearium Gemeinsame Überprüfung des bestehenden Geschäftsmodells Gemeinschaftliches Verständnis schaffen zum aktuellen Geschäftsmodell Bildung möglicher zukünftiger Geschäftsmodelle (top down/bottom up) Unterstützung und Sparringpartner bei Entscheidungen

Vision

Die Vision einer Organisation ist die auf die Zukunft gerichtete Leitidee, an der sich alle Tätigkeiten der Organisation ausrichten.

Eine Vision bündelt die Kräfte in der Organisation, motiviert die Mitarbeitenden und gibt eine gemeinsame Marschrichtung vor.

Angebote von crearium

Workshop zur Bildung der Vision mit Entscheidungsträgern
Gemeinsame Überprüfung und Weiterentwicklung der Vision
Feedback und Dialog als Sparringpartner

Mission

Der englische Begriff «mission» bedeutet auf Deutsch «Unternehmenszweck». Die Mission stellt klar, was die Kernkompetenzen einer Organisation sind.

Die Mission ist die Antwort auf die Fragen «Was tut unsere Organisation eigentlich?» und «Welchen Nutzen stiften wir?»

Angebote von crearium

Workshop zur Bildung der Mission mit Entscheidungsträgern
Gemeinsame Überprüfung und Weiterentwicklung der Mission
Feedback und Dialog als Sparringpartner

Werte

Werte stiften Sinn und Orientierung – für Mitarbeitende, Führungskräfte und Aussenstehende. Sie sind Leit- und Führungsinstrumente und Kompass einer Organisation.

Jede Organisation hat einen einzigartigen Werte-Mix. Damit unterscheidet sich eine Organisation von den anderen und macht sie einzigartig.

Angebote von crearium

Bildung des Wertekatalogs (top down und bottom up)
Unterstützung bei der nachhaltigen Implementierung und Ausrichtung der Werte in der Organisation
Fachinput zum Nutzen einer Wertorientierung
Analyse der Unternehmenskultur

Positionierung

Eine bewusst gewählte Position im Marktumfeld verschafft der Organisation Ruhe und Stabilität und verhilft ihr zu einem geschärften Profil.

Eine klare Positionierung gibt den Mitarbeitenden und dem Umfeld Orientierung und Halt und erhöht die Glaubwürdigkeit.

Angebote von crearium

Workshop zur Positionierung im Marktumfeld
Deutliche Abgrenzung von anderen Marktteilnehmern
Feedback und Dialog als Sparringpartner
Analyse der aktuellen Position

Strategie

Die Strategie steuert die Aktivitäten in der Organisation. Sie stellt sicher, dass die angestrebte Vision mit den gesetzten Zielen und den festgelegten Werten abgestimmt ist.

Die Strategie umfasst gemeinschaftlich erarbeitete, konkrete Stossrichtungen für die nahe Zukunft.

Angebote von crearium

Workshop zur Strategieentwicklung mit Entscheidungsträgern
Überprüfung und Weiterentwicklung der Strategie mit Dialogpartnern
Feedback und Dialog als Sparringpartner
Analyse der bestehenden Strategie

Geschäftsmodell

Ein Geschäftsmodell (Englisch: business model) beschreibt, wie eine Organisation funktioniert, Mehrwert für Kunden erzeugt und einen Ertrag für die Organisation erwirtschaftet.

Ein Geschäftsmodell hilft bei der strategischen Analyse einer Organisation und der Überprüfung von neuen Geschäftsideen.

Angebote von crearium

Gemeinsame Überprüfung des bestehenden Geschäftsmodells
Gemeinschaftliches Verständnis schaffen zum aktuellen Geschäftsmodell
Bildung möglicher zukünftiger Geschäftsmodelle (top down/bottom up)
Unterstützung und Sparringpartner bei Entscheidungen

crearium unterstützt Sie bei der Entwicklung rund um die Eckpfeiler Ihrer Organisation. Wir begleiten Sie mit dem Ziel, Klarheit zu schaffen. So kann die Organisation die Zukunft selbstbestimmt und aktiv gestalten.

Um der Einzigartigkeit jeder Organisation gerecht zu werden passen wir unsere Beratung immer individuell an.

Nehmen Sie mit uns Kontakt auf, um mehr zu erfahren.